本报讯 （记者 陈坚） 5月9日，余杭区招商干部成长计划启动。来自区商务局、三大产业平台、镇街及其他涉经部门的众多招商干部开启了一场为期数月的“充电提能”之旅。
招商不仅是“牵线搭桥”，更是一场精准把握产业规律、企业需求的“脑力博弈”。当前，余杭正计划打造一支百人规模的复合型招商干部队伍。结合招商工作需求和干部队伍实际，本次招商干部成长计划有针对性地推出了三类成长营培训课程。
三类成长营培训各有侧重。主力线面向来自区商务局以及产业平台的干部，聚焦重大项目全流程招引，锤炼“项目研判、协议签订”等核心能力；配合线针对来自其他涉经部门和国企的干部，着重破解“招商工作熟悉度不高、协同性不够”等问题；落地线则通过实战培训提升镇街干部“场景运用、企业服务”能力，激活基层招商动能。
学习招商基础通识、导师拆解重大项目、邀请专家开展相关专题培训……翻开招商干部成长计划课程表，一套“政策+技能+案例+市场”的“四讲”体系贯穿始终。
除了理论学习之外，本次招商干部成长计划还注重实战实操，将通过选拔优秀学员深度参与区级重大项目，跨部门协作解决招商难点问题；学员全程融入平台、镇街项目，在一线实操中夯实基础技能，并在后续通过季度座谈交流、半年度能力比拼和年度比武等形式检验学习成果、巩固学习成效。